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    2017年4月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    18.垂直型组织结构的优点有(2017.04)

    • A、可以严密监督控制

    • B、能体现上级意图

    • C、管理费用低

    • D、信息传递渠道长

    • E、组织的稳定性高

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    31.W公司成立初期,由于产品单一、规模较小,采用直线职能制结构,这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展,其经营规模不断扩大,企业外部环境也发生了较大变化,市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化,公司对经营战略进行了必要的调整,引进了先进的设备和技术,招聘了高学历的员工,产品也从单一化向多元化方向发展,直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。

    针对这种情况,公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究,决定实行事业部制,即依据产品设立若干事业部,各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责,总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。(2017.04)

    问题:

    (1)什么是组织结构?导致该公司组织变革的原因是什么?

    (2)什么是事业部制组织结构?结合案例分析其特点。


    6.“天天低价,天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想(2017.04)

    • A、集中战略

    • B、总成本领先战略

    • C、分散战略

    • D、差别化战略

    26.简述目标管理的特点。(2017.04)

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